中青在线

来源:网络 关键字:存货管理制度 更新时间:2018-12-10 20:40:46
延伸:
本文除了聚合《存货管理制度》,免费提供的有关存货管理制度的内容之一,已有不少的网友认为此答案对自己有帮助!
    存货管理制度
    为了进一步规范公司的存货管理,加强存货入库、出库、保管、盘点等环节的手续,明确各相关部门的责任,保证存货成本准确核算,特制定本管理制度。第一条本管理制度所称存货主要是指:公司外购或自产的原材料、辅助材料、产成品、半成品、在产品、周转材料及低值易耗品等。第二条仓库管理员职责仓库管理员按公司流程规定和要求,负责存货的入库、发出、调拨、办理相关退库手续、报损手续、盘盈盘亏手续、储存、防护、控温、保证库房存货摆放整齐,库房内部清洁等工作,办理以上出入库等工作仓库管理员要履行手续,有流程环节签字手续,需要上级同意的须经上级批示(如遇紧急事宜需电话请示上级,同意后方可办理,且回头要及时找上级补签手续,不允许白条抵库)。仓库管理员归口属财务部门管理,但要积极配合业务部门做好各项业务工作。第三条存货的验收及入库1、存货到公司库房或指定地点后,仓库管理员依据进货清单上所列的名称、数量逐一进行核对、清点;同时订货部门或采购人员根据签订的合同和进货清单实物核对确认,核对无误后,填写三联入库单,双方签字,办理入库。仓库管理员、财务部各持一联,采购人员持一联作为清款报销凭证手续附件。2、仓库管理员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库:(1)未经批准擅自采购的物资;(2)与合同或请购单不相符的采购物资;3、因生产急需或其他特殊原因,临时采购的物质,仓库管理员应配合到场核对验收,并及时补填入库单。第四条存货的保管
    1/1
    1、存货入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放,做到:(1)摆放整齐、库容干净整齐;(2)材料清、数量清、规格标识清;(3)存放规范,并填制货位卡,统计汇总,及时准确。2、仓库管理员对常用或每日有变动的存货要随时盘点,若发现数量有误差须及时找出原因并更正。3、库存信息及时登记、核对和呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。第五条存货的领发1、仓库管理员凭出库单、领料单发放存货,领料单上需业务主管领导签字确认,如果手续不全或被涂改的,仓库管理员有权拒绝发放。2、仓库管理员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。3、仓库管理员应及时通报存货的结余情况,对没有库存的物品应及时通知业务或生产部门,业务及生产部门按要求及时采购。4、任何人没有出库单及领料单,不得以任何名义领取物料。5、以旧换新的物资(生产工具)一律交旧领新;领用的各种工具均要负责人签字。第六条存货退库1、一次性领用的物资在一个生产周期结束后仍有剩余的,应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库,库管员根据废品损失报告单进行查验后,入库并做好记录和标识。第七条存货报损1、仓库管理员对破损存货经财务及业务负责人确认后及时填制“破损单”做出库处理,每月需和财务等相关部门核对物料的进、销、存、破损明细表。2、对破损、报废的存货应及早处理,以减少存货价值损失,及早
    2/2
    回收资金,降低存货保管成本。对由于人为因素而造成破损、报废的存货,应追究有关人员的经济责任。第八条仓库管理员根据存货的发生情况登记统一电子帐簿。月底与财务核对存货的收入、发出与结余数量。第九条盘点1、仓库管理员及财务每月月末对存货进行盘点,并对盘点差异进行核对,查找原因。根据盘盈盘亏情况进行分析并形成书面报告递交上级负责人,财务部根据盘盈盘亏处置意见执行,由责任人赔偿或者其他处理。盘点由财务人与仓库管理员共同进行。2、财务有权不定期对各项存货进行抽查,发现问题、及时处理。3、由于库房小,导致无法盘点货物由仓库管理员及时整理,摆放留出通道,不影响下次盘点。实在无法盘点的由仓库管理员写说明情况报批。4、仓库管理员移交的,所有货物必须全面盘点,后续接收人提出因无法盘点而出现的盘亏情况,公司一律不承担。第十条罚责1、对因人为因素保管不善造成存货被盗、损坏、变质所造成的损失,由保管员负责赔偿。2、因保管人员违反存货管理办法,擅自将存货发出的,造成损失除照价赔偿外,还因对当月考核予以扣分,严重者调离工作岗位。
    3/3

相关知识

相关关键词